庚子鼠年伊始，一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情，武漢封城，高鐵停運(yùn)；千鈞一發(fā)，八方馳援。口罩、酒精、防護(hù)衣、隔離衣……即使是在政府的極力調(diào)控下，依然面臨巨大缺口。
危難關(guān)頭，穩(wěn)健醫(yī)療挺身而出。疫情公開(kāi)一周，穩(wěn)健已累計(jì)供應(yīng)1.089億只口罩、11.47萬(wàn)件防護(hù)服，這是穩(wěn)健醫(yī)療的速度；十五天后，日產(chǎn)五萬(wàn)件防護(hù)服、99%以上合格率，這是穩(wěn)健醫(yī)療的承諾；絕不允許任何一件不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)、堅(jiān)持零售端不漲價(jià)，這是穩(wěn)健醫(yī)療的堅(jiān)守。
有人說(shuō)：2020年是穩(wěn)健醫(yī)療的高光時(shí)刻。穩(wěn)健人卻說(shuō)：“我們不渴望高光，在祖國(guó)和人民需要的時(shí)候，我們?cè)敢獬袚?dān)起這份責(zé)任，成為許多暖心故事的配角。”

時(shí)間就是生命，九千穩(wěn)健人從未停歇

“作為湖北家門(mén)口的企業(yè)，我們不帶頭，誰(shuí)還去奉獻(xiàn)呢？”在穩(wěn)健醫(yī)療生產(chǎn)車(chē)間，董事長(zhǎng)李建全的話如同疫情保衛(wèi)戰(zhàn)的號(hào)角，至今仍深深印刻在每一位穩(wěn)健人的心里。
“從我家到廠里20公里，五個(gè)多小時(shí)，幾乎是流著淚走完這一路。”這是黃岡穩(wěn)健北區(qū)口罩車(chē)間班長(zhǎng)張淑娥在接受采訪時(shí)的第一句話。流淚，不是因?yàn)檫@一路有多長(zhǎng)，而是在家庭責(zé)任和社會(huì)責(zé)任之間抉擇的一種痛苦撕裂。
大年三十年夜飯后，面對(duì)全家人的反對(duì)、兒子的苦苦哀求，張淑娥放棄了對(duì)家庭的牽掛，一步步丈量著從鄂州到黃岡的距離。“心里不可能沒(méi)有猶豫、愧疚，兩個(gè)兒子還小，疫情又那么嚴(yán)重。但是我作為班長(zhǎng)，必須按時(shí)到崗。”
張淑娥的困境，已經(jīng)退休的質(zhì)檢員謝艾珍同樣感同身受。接到總部電話后，謝艾珍第一反應(yīng)是：必須去。“那么多員工在辛辛苦苦地工作，我不可能不上，武漢疫情那么嚴(yán)重，我不可能不去。”但謝艾珍的決定同樣受到了家人的強(qiáng)烈反對(duì)：你本可以安守在家，為何要沖到前線去？你去了，全家人都要陪著擔(dān)心。

“醫(yī)院里那么多醫(yī)生護(hù)士，我在后方支援一下也值了。”帶著這句話，謝艾珍第一時(shí)間趕到了工廠，“折疊的時(shí)候一定要注意折疊的尺寸。”“貼條看貼得是否牢固？”從開(kāi)始的一天出三五千件到后來(lái)的每天出一萬(wàn)多件，少去一次廁所、少喝一口水、少換一次口罩，就是對(duì)疫情的最大支持。

質(zhì)量?jī)?yōu)先于利潤(rùn)，踐行民族企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)

滅菌車(chē)間的廖崇遠(yuǎn)，同樣是一名老穩(wěn)健人了。作為醫(yī)用防護(hù)服生產(chǎn)最后一道滅菌工序的負(fù)責(zé)人，廖崇遠(yuǎn)不敢有任何懈怠。即使是在腎結(jié)石發(fā)作的情況下，仍然堅(jiān)守生產(chǎn)第一線。

廖崇遠(yuǎn)介紹，防護(hù)服半成品加工完后，要經(jīng)過(guò)檢測(cè)、包裝、滅菌、解析等環(huán)節(jié)，全程需要7至14天。用環(huán)氧乙烷滅菌消毒，只能等其解析到殘留符合標(biāo)準(zhǔn)，才能安全使用。“當(dāng)時(shí)市場(chǎng)需求10萬(wàn)件，產(chǎn)能只有8000件。”供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。
能否壓縮時(shí)間？廖崇遠(yuǎn)和團(tuán)隊(duì)成員基于前期積累的研發(fā)成果，啟動(dòng)高溫強(qiáng)制解析工藝，將消毒環(huán)節(jié)壓縮至3天，在10天內(nèi)將防護(hù)服每日產(chǎn)量由2000件提高到50000件，“當(dāng)我們的防護(hù)服塞滿武漢倉(cāng)庫(kù)，覺(jué)得這一切都值了”。
黃岡穩(wěn)健、崇陽(yáng)穩(wěn)健、荊門(mén)穩(wěn)健、深圳穩(wěn)健、嘉魚(yú)穩(wěn)健、湖北穩(wěn)健、天門(mén)穩(wěn)健、宜昌穩(wěn)健……100多萬(wàn)平方米工廠、4.5萬(wàn)平米潔凈車(chē)間，穩(wěn)健醫(yī)療所有 “停不得”的生產(chǎn)線，次第響起來(lái)、動(dòng)起來(lái)。
董事長(zhǎng)李建全、輪值CEO張莉、副總裁方修元、副總裁尹文嶺、高級(jí)市場(chǎng)總監(jiān)代碧新、荊門(mén)穩(wěn)健縫制組長(zhǎng)張微、天門(mén)穩(wěn)健車(chē)間操作工劉云霞、崇陽(yáng)穩(wěn)健滅菌車(chē)間廖崇遠(yuǎn)、嘉魚(yú)穩(wěn)健何愛(ài)梅……從管理層到基層員工，九千穩(wěn)健人用150多個(gè)夜以繼日的奮斗、二十四小時(shí)隨時(shí)待命的堅(jiān)守，終于換得10.73億只口罩、470萬(wàn)件隔離衣、439萬(wàn)件防護(hù)服、250萬(wàn)件手術(shù)衣的戰(zhàn)績(jī)。
當(dāng)前，疫情防控阻擊戰(zhàn)仍在繼續(xù)，穩(wěn)健醫(yī)療的生產(chǎn)車(chē)間依然燈火通明，與機(jī)器一同不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，還有企業(yè)身為民族品牌的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。